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央企重組能否解煤電過剩困局 中國神華上半年淨利遠超中石油
來源:網絡轉摘    作者:gej    點擊次數:3028次    發布時間:2017-09-04

風傳3個多月的“神華國電CP”,終于在七夕正式亮相。

828日,國資委網站發布消息稱,經報國務院批准,國電集團與神華集團合並重組爲國家能源投資集團。

近年來,在國企改革大背景下,央企重組動作頻頻。目前來看,大致有如下幾種:一是橫向聯合重組,如南車與北車合並;二是産業鏈縱向整合,如中電投和國家核電;三是吸收並入式重組,如中外運長航並入招商局;四是“共享共建”的新組建方式,如三家通訊企業共同出資成立的中國鐵塔公司等。

從行業發展來看,神華和國電既有同質化産業,又是上下遊關系,在協同發展方面想象空間更大。二者結合,有利于提升行業競爭力,在一定程度上減少重複投資,緩解未來煤炭、電力等行業潛在産能過剩壓力。隨著央企改革的深入,煤電聯姻被認爲是電企脫困的主要方式。

從企業自身發展來看,兩大巨頭合並,則可能帶來雙贏。神華在清潔能源發電方面的競爭力有望提升,而國電的燃料采購成本將有望降低。

中國神華上半年淨利遠超中石油

中國神華發布2017年半年報,上半年公司實現營業收入1205.18億元,同比增長53.1%,實現淨利潤243.15億元,同比增長147.4%,基本每股收益爲1.222元。

中國神華表示,2017年上半年,煤炭市場供需基本平衡,價格高位波動。公司緊跟市場,抓住煤炭、電力行業的有利時機,精心組織煤源,加強一體化運營,強化市場營銷,優化成本管控,在穩定市場中積極作爲,實現煤炭、電力、運輸業務量的協同增加,上半年經營業績大幅增長。

需要一提的是,上半年環渤海動力煤價格指數均值590/噸,同比上升52.6%

中國神華半年報還顯示,公司根據市場形勢的變化,積極調整運營策略,依托一體化優勢,努力提升煤炭、運輸業務對公司盈利的貢獻,實現價值創造最大化。按照企業會計准則下的合並抵銷前經營收益計算,上半年公司煤炭業務實現224.14億元,運輸業務實現97.88億元,發電業務實現32.37億元,煤炭、運輸、發電業務占比分別爲63%27%9%,三大業務板塊的協同互補、高效運行,表明公司業務結構具有很強的適應性和競爭力。

消費回落 供應穩定 煤市運行趨于平穩

本周,全国大部分地区气温出现回落,电厂耗煤量明显减少,预示着“迎峰度夏”行情正式结束,后期天气将逐渐转凉,电煤消费量有望继续减少。供应方面,虽然安全大检查对主产地煤矿产能释放有一定影响,但是在合规产能、新增产能加快释放的支撑下,煤炭产量将保持稳定。因此,市场供给偏紧的局面明显改善,煤市運行趨于平穩。

本周沿海六大電廠平均日耗74.98萬噸,明顯低于8月份的平均水平。受火電負荷明顯減少影響,近日電力用戶購煤的心態趨于平緩,采購積極性減弱,促使港口價格繼續下跌,産地煤價止漲企穩。後期,隨著氣溫繼續回落,火電負荷料將繼續下降,消費對煤價的支撐力度將繼續減弱。

受近期煤礦事故及安全生産大檢查等因素影響,主産地煤礦生産受到一定影響,同時在“十九大”之前,安監壓力對産能釋放的制約將持續存在,不過,由于後期新批、新建及置換産能將逐漸投産,能夠有效補充市場缺口,因此市場供應不會出現明顯波動。

煤炭企業改革建立五大長效機制的思考

供給側結構性改革背景下煤炭企業體制機制改革要以推動行業去産能、保供給、穩運行、調結構、促轉型爲重點,按照穩中求進的原則逐步推進,需要政府、行業、企業共同發力,運用市場化、法制化手段來完成。筆者認爲,建立五大長效機制是推動煤炭企業改革目標實現的有效途徑。

“控總量”就是要把煤炭總供給量控制到國民經濟發展所需要的煤炭總量。科學合理的煤炭總量是既沒有太多的過剩量,也沒有短缺量。所以,“控總量”是煤炭行業健康發展的根本所在。由此可見,要想控制好總量,必須建立“控總量”的長效機制。重點要在淘汰落後産能、培育先進産能、嚴控劣質煤進口三個方面下功夫。


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